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LIBREVILLE, 19 juin 2026 (AGP) – L’Agence gabonaise de développement et de promotion du tourisme et de l’hôtellerie (AGATOUR) s’engage dans une démarche de renforcement de son autonomie financière avec l’élaboration d’une stratégie de mobilisation des ressources destinée à soutenir la mise en œuvre de son plan d’actions et de sa vision 2030, selon les conclusions d’une Commission ad hoc présentées récemment à la présidente du Conseil d’administration, Estelle Flore Angangou, a appris l’Agence Gabonaise de source officielle.
Mise en place à la suite du Conseil d’administration du 24 avril 2026, cette commission avait pour mission d’identifier les principaux obstacles au financement des activités de l’Agence et de proposer des mécanismes susceptibles d’assurer une plus grande autonomie financière, en cohérence avec la stratégie de développement touristique du Gabon à l’horizon 2030.
Le rapport met en évidence trois principales contraintes. Il souligne d’abord une forte dépendance à la subvention de l’État, essentiellement destinée à couvrir les charges de fonctionnement, limitant les capacités d’investissement de l’établissement. Il relève ensuite une insuffisance des dotations budgétaires au regard des besoins réels de l’Agence, ainsi qu’un déficit de financements pour la mise en œuvre de son plan d’actions, évalué à 1,32 milliard de FCFA, et de sa stratégie 2030, estimée à 12,3 milliards de FCFA.
Pour remédier à cette situation, la commission préconise une approche articulée autour de deux axes majeurs. Le premier consiste à optimiser les mécanismes internes de financement, notamment par la réactivation des dispositifs fiscaux existants et la création de nouvelles sources de recettes liées aux activités touristiques.
Le second vise à diversifier les ressources extérieures, à travers l’accès aux fonds souverains et régionaux, la recherche de financements internationaux et le développement de partenariats public-privé pour les projets structurants.
Selon les conclusions du rapport, ces mesures permettraient à AGATOUR de disposer de ressources plus stables et pérennes afin d’assurer la mise en œuvre de son plan d’actions, de renforcer la promotion de la destination Gabon, de structurer davantage l’offre touristique nationale et d’accroître l’attractivité du pays auprès des investisseurs.
Les recommandations de la Commission ad hoc devraient être soumises à l’examen d’un Conseil d’administration extraordinaire. Leur adoption marquerait une étape importante dans la consolidation du modèle économique d’AGATOUR et dans le financement durable de la politique touristique nationale.
MIM/CBM/RL/AGP
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