Par 
LIBREVILLE, 19 mai 2026 (AGP)- Le ministre de la Fonction publique et du Renforcement des capacités Laurence Ndong a, au cours de ces 100 premier jours, traité 1312 arrêtés au bénéfice de 31626 agents publics, portant intégration, titularisation, avancement, reclassements et mise à la retraite, selon un rapport dudit ministère consulté par l’Agence gabonaise de presse.
1312 arrêtés au bénéfice de 31626 agents publics, portant intégration, titularisation, avancement, reclassements et mise à la retraite, ont été traités par les trois guichets uniques mis en place, selon ledit rapport.
«En matière d’organisation des guichets uniques, trois guichets uniques ont été tenus et ont permis de traiter : 1312 arrêtés portant intégration, titularisation, avancement, reclassements et mise à la retraite, au bénéfice de 31626 agents publics», précise le document.
En matière de gestion des carrières, il en ressort que les actes de gestion ont été codifiés et transmis pour prise en compte par la solde au bénéficie de 4787 agents publics sur près de 6000 en attente. Il s’agit notamment de 1387 titularisations; 3309 avancements automatiques et 83 reclassements après stage.
Pour ce qui est de recrutement, 713 recrutements ont été effectués avec mise en solde au cours de la période, conformément au cadrage budgétaire et à la volonté du gouvernement de favoriser les secteurs prioritaires. Notamment, 220 pour l’Education nationale, 132 pour la Santé, 160 pour l’Enseignement supérieur et 99 pour d’autres départements ministériels.
S’agissant de la formation et de renforcement des capacités, le même rapport indique que
les agents publics ont bénéficié d’un vaste programme de formation et de renforcement des capacités à travers les différents dispositifs. Il s’agit de 3654 agents admis en stages professionnels dans plus de 50 établissements à l’intérieur et à l’extérieur du pays; 1350 élèves administrateurs et stagiaires sont en cours de formation à l’ENA et à l’EPCA; 284 agents du ministère de la Fonction Publique et du Renforcement des capacités formés dans deux sessions de renforcement des capacités en déontologie administrative et rédaction administrative.
Concernant les concours professionnels, le rapport rappelle que la période des 100 jours a été marquée par l’organisation de trois concours professionnels au bénéfice des ministères des Affaires étrangères avec 45 participants pour 43 admis; de la Santé avec 1162 participants pour 1141 admis; et des Affaires sociales avec 312 participants pour 260 admis.
Enfin, sur la modernisation de l’Administration publique, les 100 jours ont été marqués par l’organisation plusieurs activités importantes. Il s’agit respectivement de 8 Comités consultatifs ayant permis de réviser 11 projets de textes au bénéfice de 8 ministères; du lancement du processus de digitalisation avec la mise en place d’une unité de gestion du Projet SIGRH, de l’organisation d’un atelier de consolidation et de validation des Termes de référence et du cahier des charges du Système intégré de gestion des ressources humaines de l’Etat (SIGRH) et la numérisation des actes de gestion des agents publics de 2015 à 2025; et de la mise en place d’un comité de révision des textes qui a élaboré six (6) projets de textes.
La feuille de route assignée au ministère de la Fonction publique et du Renforcement des capacités repose sur la réforme de la Fonction publique et la performance administrative; la gestion des ressources humaines publiques et modernisation des procédures; le renforcement des capacités, formations et professionnalisation; l’éthique, discipline et responsabilité des agents publics; la Fonction publique et transformation de l’action publique; et le pilotage, redevabilité et culture des résultats.
La prise en compte de ces orientations doit notamment contribuer à atteindre les cinq (5) objectifs à savoir : améliorer de manière tangible les conditions de travail des agents publics; engager sans délai la modernisation de la Fonction publique; accélérer le traitement des situations administratives; renforcer la gouvernance, la transparence et la discipline administrative; l’installation durablement d’une culture de performance et de résultats.
SN/JM/FE/EN/AGP
Commentaires