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LIBREVILLE, 29 août 2026 (AGP) – La Direction générale du Budget (DGB) a clôturé, vendredi 28 août à Libreville, une session de formation destinée à renforcer les capacités managériales de ses cadres dirigeants, managers, directeurs adjoints et chefs de service, a constaté l’Agence gabonaise de presse.
Lancée le 6 mars 2026, cette formation avait pour objectif de développer les compétences des responsables en matière de management et d’améliorer, à terme, la performance de l’administration.
La cérémonie de clôture a été présidée par Alain Bouka Manganda, directeur des Ressources humaines et des Moyens, représentant le directeur général du Budget. Elle a notamment été marquée par un appel aux participants à mettre en pratique les connaissances et compétences acquises au cours de la formation.
À cette occasion, le directeur général du Budget a insisté sur l’importance du renforcement des capacités des responsables pour améliorer l’efficacité de l’administration. Il a relevé qu’un bon manager doit notamment être capable de mobiliser ses équipes, de communiquer efficacement, d’anticiper les difficultés, de prévenir et gérer les conflits, d’accompagner le changement et de favoriser l’atteinte des objectifs fixés.
Pour sa part, Serge Nze Bibang, chef du service Prévisions des dépenses de personnel, a salué une expérience « enrichissante », estimant que la formation lui a permis d’acquérir de nouvelles connaissances, notamment en matière de leadership.
Il a particulièrement retenu la nécessité de privilégier la collaboration et l’écoute au sein des équipes, plutôt que de chercher à imposer systématiquement ses points de vue.
Les efforts du directeur des Ressources humaines et des Moyens, du service Formation et Perfectionnement ainsi que du cabinet SMD, partenaire de la formation, ont été salués au cours de la cérémonie. Les participants ont également été félicités pour leur assiduité.
La rencontre s’est achevée par la remise de certificats de compétence, d’attestations et de kits aux participants.
Les bénéficiaires sont désormais appelés à traduire les acquis de cette formation en actions concrètes, notamment dans l’amélioration des méthodes de travail, de la communication interne, de la cohésion des équipes et de l’accompagnement au changement.
DFM/KEAA/FE/FSS/AGP
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