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LIBREVILLE, 18 juin 2026 (AGP) – La sixième session du Comité exécutif élargi de l’Association Africaine des Services d’Emploi Publics (AASEP) s’est achevée mercredi sur une série de décision majeures destinées à accélérer la modernisation des politiques de l’emploi sur le continent, a-t-on appris de source officielle.
Réunis à Genève, ministres. Ambassadeurs, directeurs généraux et experts africains ont dessiné les contours d’une nouvelle gouvernance plus performante, mieux adaptée aux défis technologiques et aux mutations profondes du marché du travail.
Au cœur des échanges, une conviction largement partagée : l’Afrique doit désormais renforcer ses mécanismes de coopération pour répondre efficacement aux enjeux de l’employabilité, de l’insertion professionnelle des jeunes et de la transformation numérique des services publics de l’emploi.
Dans cette perspective, les membres de l’AASEP ont adopté plusieurs réformes structurantes visant à consolider durablement l’organisation. Dès 2027, un nouveau système de cotisations des États membres sera mis en oeuvre afin de garantir une plus grande stabilité financière à l’institution et de plus permettre d’accroître son impact auprès des pays africains.
La rencontre de Genève a également consacré l’ouverture de l’AASEP à de nouveaux partenariats stratégiques. L’organisation a notamment conclu un accord de coopération avec Human Impact Hub, représenté par Imane Belmati. Ce partenariat ambitionne d’accompagner les États membres dans la conception de projets innovants en faveur de l’emploi, du développement des compétences et d’inclusion sociale.
Autre avancée majeure : l’adoption du programme SamPES 2.0 pour la période 2026-2028. Présenté par Thierry Huort, ce dispositif devient désormais le cadre de référence destiné à renforcer l’efficacité des Services Publics de l’Emploi africains. Son expérimentation dans plusieurs pays permettra d’identifier les pratiques les plus performantes avant leur diffusion à l’échelle du continent.
Au terme des travaux, treize résolutions ont été approuvées. Elles portent notamment sur le renforcement de la discipline financière, l’́amélioration du recouvrement des cotisations, la digitalisation des mécanismes du paiement, l’organisation des réunions hybrides ainsi que le développement de partenariats avec le secteur privé. Une feuille de route ambitieuse qui traduit la volonté de l’AASEP de devenir un acteur incontournable de l’innovation institutionnelle en Afrique.
DFM/JMNB/FE/EN/AGP
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