Gabon/ SEEG : un diagnostic accablant et un plan de redressement en marche

LIBREVILLE, 5 juin 2025 (AGP) – La Société d’Énergie et d’Eau du Gabon (SEEG) fait face à une crise structurelle profonde, caractérisée par une vétusté avancée des infrastructures et une situation financière préoccupante, ce qui a conduit le ministre de l’Accès Universel à l’Eau et à l’Énergie, Philippe Tonangoye, à dresser récemment, lors d’une émission sur Radio Gabon, un tableau sans concession des difficultés rencontrées, tout en annonçant un plan de redressement ambitieux destiné à stabiliser le secteur dans les mois à venir, a noté l’Agence Gabonaise de Presse.

Le diagnostic révèle un réseau vieillissant, avec des infrastructures de transport et de distribution datant pour certaines de près de quarante ans. À cela s’ajoute une situation financière alarmante : en 2024, le chiffre d’affaires non consolidé de la SEEG s’élevait à 208 milliards de FCFA, tandis que la dette atteignait 432 milliards de FCFA, englobant des charges fiscales, sociales et bancaires considérables. Le ministre a également mis en lumière un déséquilibre dans la structure managériale, la société comptant 2600 employés, dont seulement 10 % de techniciens.

Les causes du Black-out ayant frappé Libreville et plusieurs provinces sont encore en cours d’examen. Une enquête a été ouverte pour comprendre pourquoi plusieurs équipements clés de production, de transport et de distribution ont subi des dommages simultanés. Dans l’arrière-pays, les coupures sont principalement liées aux problèmes de maintenance des centrales thermiques.

Pour remédier à cette situation, le gouvernement mise sur une série de réformes. La certification des comptes sociaux, confiée à un commissaire aux comptes, doit permettre une plus grande transparence financière. La gouvernance de la SEEG sera réorganisée avec la nomination d’un président du conseil d’administration et d’un administrateur directeur général, tandis que la séparation des gestions de l’eau et de l’électricité est envisagée pour une meilleure efficacité. Une refonte managériale s’impose afin d’éliminer les pratiques antérieures jugées trop influencées par des facteurs externes. Enfin, le désendettement de la SEEG passera par la mise en place de sociétés de défaisance.

Selon le ministre Philippe Tonangoye , ces mesures devront être mises en œuvre dans les quatre à six prochains mois afin de redresser durablement l’entreprise et garantir aux Gabonais un accès stable et fiable à l’eau et à l’électricité.

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